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市场营销部门管理制大全_组织架构及职能分配
2018-04-11 17:10:11
市场营销部门管理制大全_组织架构及职能分配 第一节 市场营销部组织架构及职能分配 一、部门职责 1、根据公司及市场的需求，策划提出或拓展新的经营项目方案; 2、负责对公司新开发地产项目进行深入的市场调查、收集资料，提交《市场分析
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物业安全管理方案,小区物业管理制度
2018-01-22 16:52:02
物业安全管理方案,小区物业安全管理制度 一、监控器无画面，尤其晚上看不清 漏洞现象： 1、监控头失效，摄像头老化、线路断损等; 2、摄像头无微光夜视功能，监控视频模糊或雪花等; 堵漏措施： 1、开展日常巡查与检修; 2、无夜视
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公司贸易仓库管理制度
2017-06-29 21:56:49
公司贸易仓库管理制度 1 目的： 为确保各类货物在运转、储存与交货等过程中达到适时、适质、适量且不会发生损失和劣化，使进出作业得以顺畅进行，特制订本规定，仓库管理人员必须以货物为中心做好商品的验收、出货、盘点、保存等工作，并在相关
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机电产品仓库管理制度
2017-06-29 21:56:49
1 ) 验证后的设备由保管员查收，合格品存放在合格品区，不合格品存放在不合格品区，挂标签标识，分类排放、摆放整齐。2 )保持库房内清洁卫生，防止设备受潮、锈蚀、碰撞严禁随便拆卸，做好库房防火工作。
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副食品仓库管理制度
2017-07-04 08:21:28
1 食品仓库必须做到专用，不得存放其他杂物和有毒有害物质。应设专人负责管理并建立健全出入库登记制度。食品及食品原料入库时，库管员应对其质量和数量进行验收，并详细记录入库产品的名称、数量、产地、进货日期、生产日期、保质期、包装情况等
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酒店客房仓库管理制度
2017-07-04 08:19:33
1 以酒店仓库保管条例为准则，加强仓库管理人员培训。2 对贵重物品集中管理。(1)封箱专人管理，做到账物符合，随取随封箱制度;(2)除房间正常补充，客人特殊需要使用的贵重物品，由主管级以上人员写条领取;
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客房仓库管理制度
2017-07-04 08:17:48
1 以酒店仓库保管条例为准则，加强仓库管理人员培训。2 对贵重物品集中管理。(1)封箱专人管理，做到账物符合，随取随封箱制度;(2)除房间正常补充，客人特殊需要使用的贵重物品，由主管级以上人员写条领取;(3)办公室内供客人借用的贵重物品，由办公室专人负责
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客房部仓库管理制度
2017-07-04 08:15:50
1 以酒店仓库保管条例为准则，加强仓库管理人员培训。2 对贵重物品集中管理。(1)封箱专人管理，做到账物符合，随取随封箱制度;(2)除房间正常补充，客人特殊需要使用的贵重物品，由主管级以上人员写条领取;
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应急物资仓库管理制度
2017-07-04 08:13:57
1 在矿调度室的领导下、在计划、供应部门的指导下,负责做好应急救援物资的供应和管理工作。2 以高度的责任心，及时准确的完成收发保管任务。对入库的物资要严格验收，防止不合格产品入库。3 对入库物资要准确及时发放，保证不发生差错，坚持执行先进先出、易损先发的原则
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园林仓库管理制度
2017-07-04 08:12:14
1 注意库房的干燥整洁，保护库内外的环境卫生。2 仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。3 物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入账，对工地急用的物品，直接到工地的要及时办出库手续。
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上海市仓库防火管理规定
2017-07-04 08:10:33
1989年8月23日上海市人民政府批准,根据2010年12月20日上海市人民政府令第52号公布的《上海市人民政府关于修改等148件市政府规章的决定》修正并重新发布。以下是小编整理的上海市仓库防火管理规定。
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食品企业仓库管理制度
2017-07-04 08:08:34
1、1库房周围清洁。1、l、l库房周围应做到无杂物，花圃园地无垃圾，排水沟无污水。1、1、2每次装卸物资后，应立即清洁整理场地，随时保持库房周围清洁。l、2库房地面清洁。1、2、1库房地面每天清扫一次，做到无垃圾、无积水。
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过期产品仓库管理制度
2017-07-04 08:06:38
1 1 仓库内应随时注意通风情况，保持库区和库内地面干净无杂物。1 2作业、清扫工具定置摆放。1 3仓库照明设备、灭火器等设施完好、安全。
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汽修厂 仓库管理制度
2017-07-04 08:04:38
3 1认真贯彻执行公司质量体系文件和规章制度，确保生产所需仓贮物资的各项管理工作。3 2树立优质服务意识，端正服务态度，遵守制度，接受配件经理的领导。3 3负责经验证合格的配件及附件按区号、位号、层号合理摆放，清楚标识，摆放顺序是从后到前，从下到上，从右到左
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工业仓库管理制度
2017-07-04 08:02:40
保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，服务周到，降低费用，加速资金周转;根据仓储条件和物资特性统筹规划，合理布局。
